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展志集团管理培训班(第三期)在广东佛山拉开帷幕

点击数:4302017-04-27 00:00:00 来源: 上海展志实业集团有限责任公司

集团转型升级期间,中层干部是推动并确保公司战略的层层贯彻及有效执行的关键人群。随着越来越多的业务骨干成为了新经理,同时原中层干部也面临了领导力发展的新需求,基于此,集团再次策划组织了第三期管理培训班,并在未来可能常态化运行,以满足公司人才梯队建设的需求。此次培训班体现了展志的学习实践文化,并将“学以致用,在岗实践”的宗旨贯穿了整个项目,项目历时4个月,共有29位学员参加,他们分别来自广东、上海、兰州、天津、辽宁、昆明6家子公司。学员们通过学习实践,将清晰自身的角色定位,构建完整的管理知识结构,并展现有效的管理行为。

于本月212223日,展志集团管理培训班(第三期)在广东佛山开班。21日晚进行了团建活动,组建了小组——学习组、宣传组、快乐组、生活组、纪律组,竞选了班长,成立了班委,明确了班级自治的管理模式。团建活动一结束,班委即召开了第一次会议,达成了班级管理公约,清晰了各班委的职责,他们纷纷表示这是一份荣誉、是一份信任,更是一份担当、是一份责任,一定会带领全体学员,学的好,用的更好!

4月22日早上9点,集团周总、广东公司王总、林总与全体学员共同参加了开班仪式。在主持人介绍了整个项目情况后,周总讲话,宣贯了集团人才战略的核心及人才观,并传达了集团孙总对大家的期望,紧接着王总讲话,表示对培训班在集团专业并接地气的策划、设计、运营等方式下,其产出的落地充满信心,最后全员激情高昂的诵读学习宣言结束了开班仪式。

接下来正式开始了为期2天的集中授课,内容包含“管理者的职责”、“目标与计划”、“贯彻与执行”、“绩效回顾”4个方面的内容。首先让大家在认知层面知晓了管理是一门有规律的科学,管理者是有价值的,管理者是需要付出的…….同时让大家清晰了管理者的角色转换要从工作理念、能力技能、时间管理3方面进行。接下来让大家用涉及“目标的认同与传递”、“高效委派工作”、“绩效面谈”等管理流程内容的场景化案例进行现场演练,引起了大家的共鸣,普遍反应:“案例的主人公就是自己,案例的内容很贴切、案例的知识点很全面,案例的工具很实用,自己回到工作中就能用……

同时此次学习,安排了学员们参观了当地钢铁大世界、乐从总部、陈村不锈钢的环节,促进了跨区域分子公司的交流与沟通,增强了互相借鉴、互相学习的文化氛围。广东佛山站的培训拉下了帷幕,但并不意味着我们学习就此结束了。课后实践期,我们将通过“行动学习计划”(与上级领导交流),“知识传播分享”、“记录实践案例”等方式来帮助学员有意识的在日常管理场景中反复使用并反思总结,改变思路、规范行为、提升能力、达成绩效、实现目标。

学习从改变开始,改变的是从知到行,行——实践运用,这才是我们的根本。而实践更不是一蹴而就的,让我们从现在开始每天刻意多次的练习,勇于实践,拥抱困难,挑战自己的舒适区,迎接新挑战,走向新高度!让我们共同期待第二阶段的集中学习……